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為貫徹落實公司項目現場施工管理水平上臺階的工作要求。6月20日，由公司副總經理秦雅軍，總工程師鄒曉戎帶隊，組織公司部門經理、項目經理及技術負責人60余人到南京市220kV嘉慶變電纜溝隧道項目現場開展交流學習活動。

由鎮江分公司負責施工的220kV嘉慶變電纜溝隧道工程是我公司在南京市區主干道施工的個市政工程，該工程在施工工藝、安全文明施工、施工進度及綜合協調等方面較為突出，工程自開工以來，由于各項工作超前運作，施工流程設置科學，未發生一起安全事故，工程施工進展迅速，用一個月的時間完成了需三個月才能完成的工程量，全面完成了公司下達的施工任務和指標任務。鑒于該項目部的突出表現，公司總經理錢錚決定在公司范圍內進行推廣學習該項目部的管理經驗和工作作風。

在項目現場看到，約2公里的電纜溝隧道項目施工現場井然有序，施工標牌醒目，物資堆放整齊，各項安全措施到位。各部門經理、項目經理及技術負責人向該項目部施工管理人員認真了解該工程施工流程、基坑圍護、圍欄設置等安全文明施工情況，變電項目市政工程施工工藝、主要施工技術應用及工程施工整體工作統籌安排及進度管理經驗等。

在此次活動中，大家在項目部會議室召開了學習交流會。大家對如何做好施工過程中的質量控制、安全文明管理、新工藝運用等進行了交流。活動的目的是要通過交流學習，查找差距，學習好的經驗、做法和工作作風，同時正視自身在管理中存在的問題，努力改進，使各項目部都能按照公司的各項管理標準創新工作，共同努力，共同改進，建設出更多的優質工程。

會上，公司副總經理兼鎮江分公司經理陸寶富，副總經理吳官江向大家詳細介紹了該工程情況和該項目部的整體工作統籌及現場施工組織管理、安全文明施工等，并就如何解決該類工程在施工過程中遇到的困難和問題進行了總結。公司副總經理秦雅軍、總工程師鄒曉戎在交流會上肯定了220kV嘉慶變電纜溝隧道工程項目部全體施工人員的付出和取得的成績，實現了工程施工進度快，質量控制好，社會效益明顯。并要求各項目部努力學習該項目部的施工管理模式和不怕困難、迎難而上精神及項目班子建設經驗；同時，要創新項目現場管理模式，不斷推廣的管理經驗和施工工藝、技術，努力提高項目管理水平和施工能力，確保項目整體效益。

   通過此次活動，不僅增進了各項目部之間的經驗交流，同時通過對比，也讓各項目部了解了自己工作中的不足，以便于今后在工作中的不斷改進，為公司項目管理工作，提供良好的追趕、超越的工作氛圍。