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公司新聞

精工細作 享裕百年
熱烈慶祝公司2009年總結表彰大會順利召開
發布者:admin  發布時間:2010/2/5 9:32:02  點擊:3149

“庚寅開新律,虎歲報佳音”。伴隨著新春佳節腳步的臨近,2010131,江蘇精享裕建工有限公司2009年總結表彰大會在無錫市錫海花園酒店隆重召開。公司董事長張百啟、總經理錢錚、常務副總經理仇立松、副總經理吳官江、副總經理秦雅軍、副總經理唐永火、副總經理陸寶富、總工程師鄒曉戎、總公司各部門、宣城分公司、鎮江分公司、揚州分公司及各項目部管理層200余人參加了此次盛會。

總結表彰大會由江蘇精享裕建工有限公司總經理錢錚主持。公司常務副總經理仇立松代表公司宣讀了2009年度獲獎集體、個人表彰決定。在歡快的頒獎音樂聲中,“職工”代表,“管理人員”代表及“集體”代表分批接受了特邀嘉賓、公司高層領導的授獎。公司黨總支、工會代表吳征兵,分公司代表唐良正,部門經理代表張一品,項目部代表吉久龍,管理人員王世根及新員工代表黃斌就2009年各自的工作進行了總結并進行了表態性發言。

錢錚總經理作以“加強制度管理  完善考核辦法  落實責任意識提高公司核心競爭力”為主題的2009年公司總結報告,全面完整、客觀地總結了全年的工作情況。錢錚指出:過去的一年是公司不平凡的一年,世界經濟動蕩飄忽,社會投資環境嚴峻,在公司董事會的堅強有力的領導下,公司堅持持續穩定發展的經營方針,認真分析市場規律,不斷加強內部管理,內煉苦功,改革推行考核辦法,逐步完善項目現場各項標準規定,普遍提高管理人員的各項管理技能和敬業精神,堅定員工以“精享裕”為榮的榮譽感。公司的業務拓展、工程項目現場管理、制度管理等方面取得了較好的成績和長足的進步。雖然工作中存在一定的不足,但在公司全體員工的努力拼搏下,較好地完成了董事會年初下達的各項經營和管理指標。

公司董事長張百啟作了“夯實基礎   明確目標  奮力開創企業發展新格局”的重要講話。董事長張百啟首先對臺下的200余名公司各級管理層員工和主席臺上就座的領導、嘉賓及公司高層領導分別深深鞠躬,以感恩的心表示對一直關心、支持公司發展而工作的各級領導、嘉賓的敬意和對公司全體辛苦奮戰在各個崗位的員工的謝意。對2009年公司業績突破、業務拓展、管理水平的提升、精享裕品牌建設及團隊建設所取得成績表示肯定。并對2010年的工作提出了新的、更高的要求。

董事長張百啟指出:根據2010年中央經濟工作會議精神,“促轉變”已是2010年的經濟工作主線,加強宏觀調控水平、加大經濟結構調整力度勢在必行。這預示著信貸政策有所收緊,勞務成本不斷加大,新的經濟產業結構將逐步形成。這對建筑企業來說既是挑戰也是機遇,從整體來說,企業發展的機遇遠大于挑戰。在新的一年里,全體員工要堅定信念,齊心協力,把握機遇,不斷推進企業持續、快速發展。

董事長張百啟強調:2010年是公司搶抓機遇,迎難跨越的關鍵之年。公司領導層必須冷靜分析企情,科學研判形勢,調整工作思路。并從以下五個方面積極展開工作。一、以完善機制為抓手,努力提高安全生產水平,堅持“生產服從安全”,著重把握好“兩個標準、一個信息化”的安全生產建設工作;二、以績效考核為核心,著手夯實公司管理基礎。完善薪酬體系,落實以考為主、以評為輔的分配機制,實行考核關口前移,進一步細化考核指標。調動員工積極性;三、以技術創新為支撐,合力打造“精享裕”品牌。加大科技創新獎勵力度,加強QC攻關,加強與高校、科研機構的合作,打造精品項目,彰顯品牌效應;四、以強化執行力為重點,努力提高公司運行效率。確定各項工作規范化、標準化,落實工作時間節點、實行過程監控,強化崗位職責和加強獎罰力度。提高公司整體運行效率;五、以項目管理為中心,不斷提升公司領導力。現場如戰場,新的一年,公司將不斷強化項目管理,實行靠前管理,靠前指揮。以掌控工作的各個環節情況為著力點,彰顯管理層的領導力,實現公司管理水平的提升和效益化。

此次總結表彰大會公司還特邀了部分領導、嘉賓。公司的發展離不開社會各界領導、朋友的支持和幫助,他們的發言為公司的發展提供了許多寶貴的建議和意見。

會議在經久不息的掌聲中圓滿結束,此次大會是成功的大會,是勝利的大會。大會精神必將更加堅定全體員工的信心和決心,指引大家努力開創“精享裕”美好的明天。

 

 

 

 

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