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精工細作 享裕百年公司召開2013年中總結表彰大會 |
發布者:admin 發布時間:2013/8/4 16:58:30 點擊:3286 |
7 ![]() ![]() 大會由副總經理秦雅軍主持。會上,項目部代表朱應峰、周紅星、張千秋,部門經理代表鐘成福分別發言,對上半年的本職工作進行了匯報。宣城分公司經理唐良正、副總經理陸寶富分別就宣城地區、鎮江地區及分管工作進行了總結發言。 會上,秦雅軍宣讀了2013年上半年度獲獎名單并宣布頒獎。在頒獎音樂中,獲得“QC小組活動”獎項、“江蘇省文明工地”稱號、“國網公司流動紅旗”稱號、“安徽省質量安全標準化工地”稱號的項目部代表上臺領獎。 ![]() ![]() 會上,精享裕集團副總裁兼建工公司總經理錢錚作《提高職業修養創新工作思維 興利除弊 真正實現降本增效》工作總結報告。全面、客觀地總結了2013年上半年的工作情況。報告指出:上半年公司運營指標較去年同期有較大幅度增長。為進一步貫徹落實董事會和集團公司提出的“降本增效”要求,不斷改進工作,完成目標任務,總經理錢錚要求:一要提高管理人員的職業修養,培養責任感和責任心;二要緊緊圍繞“降本增效”這個主題,改造我們的思想;三要齊抓共管,確保安全工作萬無一失;四要創新思維,興利除弊,創新我們的工作。 會上,董事長張百啟指出:上半年,公司業務結構調整成效明顯,成本控制循序推進,重點工程建設團隊精神彰顯,安全管理工作穩定。 ![]() 會上,董事長張百啟要求:一要加強業務承接的工作力度和業務結構的調整工作力度;二要加強人才管理與培養工作;三要強化項目的安全、質量及進度管理,打造品牌;四要增強各部門的項目服務意識,為項目部管理創造良好的條件和氛圍,提升項目綜合管理水平;五要加強項目成本預控的策劃和推進項目績效考核,提高項目管理效益;六要加強公司中高層管理人員領導力和執行力;七要重視企業文化建設。 |
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